MANAJEMEN PROYEK

Penulis akan menjelaskan tentang manajemen proyek,dari pengertian sampai sistemnya:
1.Pengertian Proyek
Proyek Pekerjaan yang perlu pengkoordinasian segala hal yang menggunakan perpaduan antara :
Sumber daya manusia,
Teknik
Perlengkapan & peralatan
Administrasi
Keuangan
2.Jenis-jenis Proyek SI/IT:
Pengembangan/Pembangunan sistem
Proyek Bisnis Re-engineering
Proyek Penerapan Teknologi
3.Manajemen Proyek
manajemen proyek adalah Suatu proses dalam mencapai tujuan bersama dengan menggunakan 4 fungsi utama manajemen, yaitu :
Planning
Organizing
Actuating
Controlling.
Manajemen Proyek merupakan bagian yang penting dalam pembangunan PL. Sekalipun tidak bersifat teknis seperti pengkodean.
Faktor 4P dalam Manajemen Proyek
1.People Elemen terpenting dalam mendukung keberhasilan sebuah proyek
2.Process Suatu serangkaian kerangka kerja dalam pengembangan PL
3.Product Project    Semua kebutuhan kerja untuk membuat produk yang nyata
4.Perangkat Lunak yang dibangun
4.SUMBER DAYA
Manusia
Aturan Bisnis dan Standarnisasi
Tool/Perlengkapan teknologi informasi / Infrastruktur
5.Tools & Teknik Manajemen Proyek
Work Breakdown Structure (WBS)
Project Network Diagram (PND)
Critical Path Method (CPM)
Program Evaluation and Review Technique (PERT)
Gantt Chart
Precedence Diagramming Method (PDM)

Free Template Blogger collection template Hot Deals BERITA_wongANteng SEO theproperty-developer

Read Full story